O tacógrafo é uma ferramenta funcional e de fácil interpretação, muito utilizada por motoristas e transportadoras. O dispositivo calcula a distância total percorrida e a velocidade de deslocamento do veículo em viagens, e ainda disponibiliza informações como tempo gasto durante as paradas e as horas trabalhadas.
Além de ser um setor amplo e complexo, a logística também é influenciada por diversas outras áreas dentro da empresa, fazendo com que seu resultado seja a soma do desempenho de diversas equipes. Para oferecer aos gestores uma visão geral dos processos e otimizar as atividades visando a melhor performance, criou-se o conceito de logística integrada.
Em um mundo globalizado, bem informado e hiperconectado, estamos presenciando diariamente transformações no comportamento de compra e nas expectativas do consumidor. Para acompanhar esse desenvolvimento, é imprescindível que as empresas tenham flexibilidade para incorporar novas tendências e tecnologias à rotina.
Com a intensa concorrência nos mais variados mercados, toda a forma de otimização logística é importante para garantir que o consumidor tenha uma experiência de compra que supere suas expectativas. Neste sentido, o prazo de entrega é um fator que deve ser planejado com cautela, pois pode ser motivo de frustração e anular as chances de fidelização do cliente. Entre as ferramentas que ajudam a evitar atrasos na entrega, está o MRP.
A logística é comumente associada a transporte e atividades externas, como o gerenciamento de frotas e a entrega de produtos. Apesar de haver uma relação, esta concepção é incompleta e não condiz com a complexidade do setor. A intralogística surge então para valorizar a rotina empresarial interna, responsabilizando-se pela movimentação de materiais dentro de armazéns, unidades fabris, centros de distribuição e galpões.
Com o aumento da demanda e da concorrência, bem como do nível de exigência do consumidor, cresce também a complexidade da cadeia de suprimentos. Problemas em qualquer uma das etapas logísticas podem desencadear consequências graves para todos os envolvidos, gerando prejuízos e demandando esforços para reestabelecer a ordem. Um gerenciamento de riscos eficiente pode minimizar os efeitos negativos de possíveis contratempos e, em alguns casos, até evitá-los.
Organização e controle são indispensáveis para que as operações logísticas funcionem de forma eficiente. A gestão de transporte é um exemplo de etapa logística que lida com um grande volume de informações diariamente e precisa adotar medidas que facilitem o monitoramento das mercadorias, como é o caso do romaneio de carga.
