Um local adequado para organizar, preservar e facilitar a movimentação da mão de obra e de produtos em estoque é uma grande preocupação de indústrias e empresas. De fato, esta é uma questão que pode influenciar os bons resultados do negócio, e a escolha do galpão industrial e logístico ideal deve ser feita com cautela.

Levando em consideração que o galpão tem o objetivo de servir como ponto central para a distribuição de mercadorias, sua localização deve ser definida de acordo com as características da empresa, garantindo rentabilidade. O transporte interfere diretamente no preço do produto, no bom funcionamento do processo logístico, na experiência de compra oferecida ao cliente e, logo, no sucesso do negócio.

Pela extensão do nosso país, dependência da malha rodoviária, condições precárias nas entradas, custo crescente do combustível e o impacto negativo que estes fatores exercem sobre o frete, é imprescindível avaliar a cadeia logística durante o processo de escolha do armazém. Para isso, o primeiro passo é definir qual é a estratégia de negócio, identificando a visão de longo prazo referente a: demanda, níveis de serviços projetados e expansão geográfica.

Como a localização ideal do galpão industrial pode variar de acordo com as particularidades de cada negócio, trazemos alguns pontos importantes que auxiliarão você nesta escolha. Confira a seguir!

Acessibilidade viária

Estar próximo de importantes vias é um dos fatores mais relevantes a serem considerados em um armazém, já que isso permite acesso rápido e fácil às principais regiões do país. Estradas de qualidade evitam despesas com manutenção de veículos, além de diminuírem o risco de atrasos nas entregas e acidentes durante o percurso.

Caso sua empresa trabalhe com exportação, o indicado é que o centro de distribuição seja perto de portos, aeroportos de cargas ou ferrovias que simplifiquem as conexões.

Tipo de produto armazenado

Suas exigências quanto à localização ideal do galpão industrial podem variar dependendo da natureza do produto que sua empresa distribui. Alimentos perecíveis, por exemplo, correm risco de ser desperdiçados no tráfego ou engarrafamento de portos. Nesses casos, priorize imóveis que fiquem o mais próximo possível dos modais de transportes pelos quais as mercadorias passarão, para diminuir as chances de perda.

Já eletrônicos e produtos de alto valor agregado podem ser danificados quando transportados por rodovias em más condições, causando avarias, insatisfação dos clientes e lucros menores. Para este tipo de negócio, a prioridade deve ser a qualidade da malha rodoviária.

Segurança da região

Alguns bairros ou mesmo regiões afastadas dos grandes centros não contam com um bom policiamento, o que aumenta a possibilidade de assaltos, invasões e furtos, e consequentemente compromete a segurança das mercadorias e funcionários.

Mesmo com a presença de ferramentas de segurança e monitoramento ininterrupto do galpão, a qualidade de vida dos trabalhadores que circulam pela região e dos motoristas que precisam transportar as cargas regularmente será comprometida devido à insegurança.

Uma maneira interessante de avaliar as condições do ambiente é analisar se há outras grandes empresas instaladas no mesmo condomínio logístico ou então em galpões próximos. Parques industriais costumam garantir a segurança de seus condôminos e, por isso, são uma excelente alternativa.

Custos com mão de obra

Ao optar por um armazém distante de centros urbanos, o custo com o transporte dos funcionários pode subir. Em pontos muito afastados, é indicado que sejam oferecidos benefícios diferenciados à equipe como forma de inventivo e de manter uma boa qualidade de vida durante o expediente. Isso também implica em maiores despesas todos os meses.

Distância da produção

Além da preocupação com a proximidade com portos, aeroportos, ferrovias e rodovias de fácil acesso, é importante ponderar sobre o trajeto entre o setor de produção e o centro de distribuição, caso eles não estejam instalados no mesmo local.

O mais recomendado é que o galpão fique em um ponto médio entre seus clientes ou pontos de venda e a fábrica e, de preferência, em um trajeto sem ou com poucos pedágios. Desta maneira, os custos totais com transporte são reduzidos, assim como o tempo de transporte das mercadorias, influenciando no prazo final e na satisfação do cliente.

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