{"id":969,"date":"2019-07-05T12:00:43","date_gmt":"2019-07-05T15:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/portalic.com.br\/blog\/?p=969"},"modified":"2019-07-11T19:07:55","modified_gmt":"2019-07-11T22:07:55","slug":"aprenda-a-fornecer-um-bom-feedback-para-seus-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portalic.com.br\/blog\/produtividade\/aprenda-a-fornecer-um-bom-feedback-para-seus-colaboradores\/","title":{"rendered":"Aprenda a fornecer um bom feedback para seus colaboradores"},"content":{"rendered":"\n

Feedbacks\nnormalmente deixam gestores e colaboradores desconfort\u00e1veis. De um lado, o l\u00edder\nteme que o funcion\u00e1rio se sinta ofendido, do outro, os membros da equipe t\u00eam receio\nde ser mal avaliados pelo chefe. Por\u00e9m, quando bem aplicado, um feedback pode\ntrazer muitos benef\u00edcios, estabelecendo uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a e contribuindo\npara o crescimento pessoal do colaborador<\/strong>. Confira abaixo algumas dicas que\npodem ajudar voc\u00ea a fornecer um bom feedback.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

D\u00ea\nfeedbacks constantes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

N\u00e3o\n\u00e9 necess\u00e1rio aguardar uma data estabelecida para avaliar a performance da\nequipe. Inclusive, quando alguma situa\u00e7\u00e3o espec\u00edfica precisa ser debatida, o\nideal \u00e9 n\u00e3o esperar mais que 24 horas. Um gestor que fornece feedbacks constantemente\ngarante que sempre exista uma boa\ncomunica\u00e7\u00e3o<\/a> com o colaborador, ajudando-o a entender onde ele est\u00e1\nacertando ou errando<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Feedback\nindividual<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Elogios\nou cr\u00edticas feitas em p\u00fablico podem desestabilizar ou constranger a equipe, por\nisso, o ideal \u00e9 fazer reuni\u00f5es individuais de feedback.<\/p>\n\n\n\n

Descontra\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Evite\ncome\u00e7ar o feedback de forma direta, falando logo de trabalho. Para deixar o\ncolaborador mais confort\u00e1vel, \u201cquebre o gelo\u201d com conversas informais. Pergunte\nsobre a fam\u00edlia ou sobre um poss\u00edvel curso que ele esteja fazendo.<\/p>\n\n\n\n

Informa\u00e7\u00f5es\nclaras e objetivas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\"Aprenda<\/figure>\n\n\n\n

Seja\ntransparente e direto ao conversar com seu colaborador<\/strong> e evite express\u00f5es\nvagas, como \u201cseu trabalho precisa melhorar\u201d. Explique no que ele errou ou fale\nsobre as a\u00e7\u00f5es positivas, sempre usando dados. Voc\u00ea pode dar exemplos das metas\nque foram cumpridas ou indicar em n\u00fameros o quanto o funcion\u00e1rio contribuiu com\nos resultados da empresa<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Plano\nde a\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O\nprincipal objetivo de um feedback \u00e9 apontar solu\u00e7\u00f5es<\/strong>, por isso, \u00e9\nfundamental alinhar com o colaborador as medidas a serem tomadas para que o\ndesempenho dele melhore e indicar as habilidades<\/a>\n<\/strong>que ele precisa desenvolver para crescer ainda mais na empresa. Voc\u00ea pode sugerir\ncursos ou solicitar um treinamento, por exemplo. \u00c9 importante ainda estabelecer\nprazos e pensar em formas de medir os objetivos alcan\u00e7ados.<\/p>\n\n\n\n

Incentive\no di\u00e1logo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Durante o feedback, pe\u00e7a para que o colaborador esteja aberto \u00e0 discuss\u00e3o e sugira que anote os pontos principais. Voc\u00ea tamb\u00e9m precisa estar disposto a ouvir, mostrando que valoriza o feedback que recebe<\/strong>. Assim como ele, anote os pontos ressaltados pelo funcion\u00e1rio e trabalhe para melhor\u00e1-los.<\/p>\n\n\n\n

Leia mais: 5 dicas para desenvolver talentos na sua equipe<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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