Cumprir o prazo de entrega de um produto, tanto para o lojista quanto para o consumidor final, é fator decisivo para oferecer uma experiência de compra positiva e, assim, conquistar vantagem competitiva no mercado. O processo de picking influencia diretamente no tempo entre o recebimento do pedido e o direcionamento da mercadoria para a transportadora.

A atividade de picking abrange a preparação, separação e montagem dos produtos em estoque de forma a enviá-los corretamente e no menor tempo possível. Para isso, é preciso agilidade e organização. Confira dicas para gerenciar o picking de maneira eficiente.

Hierarquize os produtos

O layout do armazém deve ser bem estruturado para que não haja desperdício de tempo e esforço por parte dos operadores de estoque ao realizarem o picking. A maioria das empresas realiza cerca de 80% de suas movimentações em torno de apenas 20% de mercadorias, é a chamada Lei de Pareto.

Neste sentido, os itens devem ser hierarquizados de acordo com a frequência de giro para agilizar o fluxo. O ideal é que os produtos mais vendidos sejam posicionados em locais de fácil acesso, próximos das áreas de embalagem e expedição. Já os produtos de baixo giro podem ficar em prateleiras mais altas e menos visíveis.

Facilite a localização das mercadorias

Qualquer mercadoria em estoque precisa ser facilmente encontrada, a qualquer momento. As orientações do item anterior ajudam muito na identificação, porém é preciso um controle ainda mais específico para garantir máxima agilidade.

Desenvolva uma categorização, esquematizando a localização de cada item e rotulando as prateleiras, se necessário. A utilização de tecnologias é uma excelente forma de reduzir o tempo com a separação de pedidos.

Realize a queima do estoque

O gerenciamento eficiente do estoque permitirá que não sejam comprados materiais em excesso, e não haja nenhum item em falta. Mas, em alguns casos, pode acontecer de um produto ter pouca aceitação no mercado ou não cumprir a expectativa de vendas.

Tendo em mente que estoque parado é dinheiro perdido e que este espaço poderia estar sendo mais bem aproveitado, pense em alternativas rentáveis para incentivar a venda e liberar o lugar, como promoções atraentes ou kits especiais.

Evite documentos em papel

Além de não serem uma opção sustentável, os papéis dificultam a realização do picking, exigindo tempo e atenção para seu manuseio, podendo resultar em falhas frequentes. Para diminuir ao máximo a utilização de documentos em papel, invista em tecnologia!

Existem alternativas práticas e acessíveis que não poluem o meio ambiente, automatizam muitos processos e simplificam a organização. Leitores de código de barras, terminais de radiofrequência e sistemas de reconhecimento de voz são alguns exemplos de ferramentas que otimizam o tempo do trabalhador.

Organize os processos

Não apenas os produtos devem estar dispostos corretamente para fácil localização, os processos também exigem organização e funcionalidade. Uma sinalização adequada e a elaboração de áreas de atuação buscando a praticidade fazem a diferença.

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